在自己的工厂产能很低的时候，为什么要控制本地的总体评价？

tinsn · 发表于 2016-3-13 21:39

看静若的新手教学视频 http://i.youku.com/u/UMTgyMjU2MDU5Mg==
第七课里面提到在自己的工厂产能很低的时候，要控制本地的总体评价，防止需求爆发，而自己无法提供足够的供应。
需求多，不是更好吗，为什么要控制呢？让需求爆发，等工厂的效能缓慢提升后不是一样可以填补这些爆发出来的需求吗？难道需求爆发而得不到供应，需求会掉下来？

tinsn · 发表于 2016-3-13 23:01

本帖最后由 tinsn 于 2016-3-13 23:02 编辑

供应，需求总量，总评价，这三者之间的关系是怎样的？

tinsn · 发表于 2016-3-14 01:03

找到这里 http://www.3dmgame.com/gl/201408/3354282.html
还不是很懂

tinsn · 发表于 2016-3-15 23:23

城市商品需求总量该如何计算？

和人口工资率有关系，因为每种商品的需求都是固定的，比如汽车的需求量是0.007，就是10W人一个月会销售出去7辆汽车，400W人口的城市1个月就是能卖出280辆汽车，当然这是最大数值，实际上还有个需求指数的设置，汽车需求指数是1 ，可乐需求指数是5 ，需求指数最大是10 。需求指数对销量的影响和工资率失业率有关系，需求指数高的，即使经济危机来了，他的销量也不会有啥影响。比如肉类的需求指数最高的达到6 ，可乐也高有5 ，汽车最低只有1 ，所以经济危机来了的话，你会发现汽车销量猛地下降，而食物类的没啥影响。

楓之翔 · 发表于 2016-4-7 21:23

最實際的辦法就是...
從原料開始全部自己生產
確保集中生產流程中全部利潤並造成強大的進入障礙(原料半成品品質都高的話沒有電腦會跟你打)
在終端的消費者市場打價格戰殺光競爭者
這樣就能獨大了

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