我现在特别能理解2077开发组
我就职一个非互联网小公司做开发，公司一百来人，有个web核心系统用了十几年，已经很难维护了，所以去年决定重构这个核心系统，为期一年。项目开始时，我们部门算上产品一共7个人，其中4个后端，2个产品，1个新空降的总监。(前端项目开始时离职了，所以部门没有前端)。
多舛的一年开始了，首先就遇到了新冠，前半年在家办公，定需求架构，所以实际干活是从后半年开始的，基本主力就是我们4个后端，包了前后端开发+测试+运维+各种服务搭建+技术调研+数据迁移，中间还有很多其他项目的开发穿插进来，还有旧系统的运维任务等等。。做it的老哥应该知道些工作量有多大。。。后来忙不过来了，产品都跟着做测试。
忙了大半年过去了，决定要上线。但项目功能缺一部分，更重要的是很多功能一直没有时间写测试，全靠我们自己和两个产品人肉测试。结果总监拍板直接上线了。。
现在这个项目就和我玩2077的感觉一样，系统能用吗，能用，但bug众多，甚至很多之前说好的功能没有做，同事客户使用都是在抱怨。真是泪往肚里咽，有苦说不出。
一开始需求架构都讨论了那么长时间，其实都是想精心做这个系统的，但我们一直到上线的前一天都还在修bug。希望2077能越来越好吧，也希望公司的新系统能像我们预期的方向走
不容易，，IT人，，我以后再也不喷程序BUG了。。。。
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